淘寶紅蜻蜓皮鞋(紅蜻蜓新款皮鞋女)

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文章詳情介紹：

• 1,紅蜻蜓鞋子好嗎，紅蜻蜓男鞋真皮厚底商務休閑皮鞋使用介紹
• 2,紅蜻蜓官方旗艦店直播，紅蜻蜓皮鞋官方旗艦店直播，紅蜻蜓...
• 3,皮鞋巨頭紛紛隕落，紅蜻蜓業績連續5年下滑

紅蜻蜓鞋子好嗎，紅蜻蜓男鞋真皮厚底商務休閑皮鞋使用介紹

本人80後，很多80應該經歷過，讀初中、高中特別喜歡穿皮鞋、西服，到了讀大學、工作了，喜歡穿休閑類的了。紅蜻蜓，很早就知道的品牌皮鞋，自己包括傢人都穿過，壹直都有很好的印象，現在雖然穿旅遊鞋的時間比較多，但是工作需要每年都會買1-2雙皮鞋，當然類型就是商務休閑型的，就是為了商務和舒服兼顧。現在來說說這雙紅蜻蜓商務休閑皮鞋，鞋子第二天就收到了，包裝很精美，打開鞋盒，沒有讓失望，就是我喜歡商務休閑類型，簡約大氣，鞋型設計非常完美，樣式上來說可以配各種類型的衣服。皮質是比較柔軟細膩的牛皮，手感很好，非常有質感，做工相當精細，無論是縫紉走線，還是內里鞋墊，鞋底是厚平底，舒適度非常好，本人身高175的，穿上後，感覺大氣，上檔次有型。

鞋子做工非常精細，無論鞋子的縫紉走線，還是鞋底的做工。同時這款鞋子設計弧度剛好，對腳型的設計很到位，非常適合腳寬的人穿。

鞋底的設計很喜歡，厚的平底，加防滑，同時增加了鞋子穿著的舒適感。個子稍矮的人，穿上後增高不少，但是又不會像增高鞋壹樣突兀感。

表裏如壹，內里做工也非常精致。

我的屬於那種腳不大，但是腳寬的那種，正常碼壹般是40碼，有時候因為鞋型的原因，需要買41碼的，但是因為大太多，就穿著很不舒服，而且如果皮鞋設計的不好，穿上鞋麵撐開，壹點美感都沒有了。這雙鞋選的是40碼，穿上後，壹點也不顯的腳寬，非常有型，而且最重要的壹點是的穿的很舒服，壹點也沒有擠腳的感覺。鞋子百搭，這是穿著黑色小腳西褲的搭配。

後麵看起來壹樣有型，這與這雙鞋子的設計和做工分不開的。

鞋麵的牛皮很細膩，個人認為這雙鞋子的小圓頭設計非常好，搭配牛仔褲的樣子，還是同樣的有型

側麵看，鞋子搭配牛仔褲的樣子，大氣上檔次。

走路很舒服，壹是因為鞋麵是軟牛皮，二是因為鞋子是厚的平底。

優點：商務又休閑，款式設計很有型，給我的感覺就是很大氣上檔次，適合各年齡段的男士，真材實料，做工精美，而且鞋子百搭，可以配各種類型的衣服，穿著走路很舒適，性價比很高。

缺點：個人感覺對於這個價位這款紅蜻蜓皮鞋來說，沒有什麽缺點。

檸**飾 的試用報告

紅蜻蜓官方旗艦店直播，紅蜻蜓皮鞋官方旗艦店直播，紅蜻蜓...

淘寶紅蜻蜓女鞋正品官方旗艦店，斷碼清倉直播中。

紅蜻蜓頭層牛皮女鞋清倉了。門店要大幾百的，現在100多就能拿下專櫃貨源。黑白雙色可選，真皮材質，久穿不累腳。寬頭設計上腳巨顯腿長腿細。鞋麵搭扣采用五金電鍍，抗氧化，不會生銹，不會掉漆。鞋麵更采用真皮材質，非常有質感，防刮透氣，放在光滑的地闆上也不會滑落，超耐磨防滑。這個價格不再有，趕緊來挑壹雙吧。

皮鞋巨頭紛紛隕落，紅蜻蜓業績連續5年下滑

隨著百麗女鞋私有化，達芙妮國際淪為仙股，星期六更名為遙望科技，曾經的皮鞋巨頭們接連隕落。

近日，紅蜻蜓也發布了2015年上市以來第壹份虧損業績預告。這傢公司預計2022年歸母凈利潤為-2500萬元到-3750萬元，扣非後歸母凈利潤為-6800萬元到-8050萬元。值得註意的是，2022年是公司業績連續下滑的第五年。

紅蜻蜓表示，本年度，由於全國各地新冠疫情持續出現多地無規律散狀爆發，帶來了難以預測的消費低迷，極大地增加了公司經營困難，造成了公司銷售收入下滑等影響，因此公司2022年度業績轉為虧損。

自2015年上市以來，紅蜻蜓始終保持著歸屬凈利潤為正的狀態，2022年將是公司上市以來出現凈利虧損的首個年度。

紅蜻蜓是否會步百麗、達芙妮和星期六的後塵，成為下壹個隕落的皮鞋巨頭？

據了解，這些皮鞋巨頭麵臨的共同的問題是凈利率極低，換言之就是產品不賺錢。

達芙妮國際已經連續多年虧損，2014年還沒有虧損時凈利率衹有1.76%；星期六在2019年發展互聯網廣告業務之前的凈利率也衹有0.85%。

紅蜻蜓表現稍好。2018年以前，公司凈利率水平保持在8%-11%左右，但之後逐年下降至1%-2%的水平。

皮鞋行業和服裝行業類似，低到衹有1%-2%的凈利率絕非常態。那麽，盈利為何如此艱難？

首先這些皮鞋巨頭都麵臨收入規模下降。

2017年以後，紅蜻蜓的營業收入和歸母凈利潤雙雙下滑，營業收入從2017年的32.45億元下降到2021年的25.11億元。

這和整體鞋服領域的渠道變革有關。上世紀90年代，品牌專營店是這些鞋服品牌打開市場的主流渠道。但隨著互聯網、購物中心等新渠道的崛起，傳統渠道如百貨商場和專營店的客流都受到沖擊，沿街專營店甚至有逐漸退出市場趨勢。皮鞋巨頭們不得不關店調整渠道。

紅蜻蜓的渠道問題暴露出來是在2020年疫情以後。該公司線下渠道主要包括加盟店和少數直營店。2015年至2019年，紅蜻蜓的線下門店數量約4100傢，到2020年和2021年則已經下降到3512傢和3134傢。

其實，2015年紅蜻蜓就開始縮減直營門店控製成本，截至2021年年末，紅蜻蜓直營門店從445傢下降到了261傢。門店數量收縮，必然會使得出貨量減少，因此紅蜻蜓的收入大規模下滑也就有跡可循。

目前，紅蜻蜓主要收入依然來自加盟渠道，為了照顧和扶持加盟商，紅蜻蜓在2021年下調發貨價格，這導致了加盟毛利率減少。

除了關閉門店，從紅蜻蜓的用工人員數量和產量上也可以看出其走上了戰略收縮之路。

2015年至2021年，紅蜻蜓員工總數從5917人下降到4053人，縮減了三分之壹，減少的主要是生產人員。2015年到2019年，紅蜻蜓年產量從700多萬雙下降至400多萬雙，2021年未披露。

其次，紅蜻蜓等皮鞋巨頭們這些年遇到的困難還有存貨問題。

2015年以後，紅蜻蜓陸續開始去庫存。2016年是公司存貨占總資產比最高的時候，達到21.8%。之後，公司加大計提庫存力度，每年計提的減值損失動輒4000萬元-5000萬元。

截至2021年年末紅蜻蜓存貨下降14.72%至5.98億元，周轉天數為140天。作為對比，百麗時尚在2019財年、2020財年和截至2021年11月30日止九個月內的存貨周轉天數分別為195.7天、173.9天及188.1天。

庫存量下降意味著紅蜻蜓在供應量改革上實現了壹定成果。庫存是許多本土時尚品牌需要麵對的普遍問題。品牌為了消耗庫存通常不得不降低上新頻率並加大折扣力度，但這反過來又會折損形象並壓低利潤，最終形成惡性循環。

此外，雖然收入下滑，但紅蜻蜓的銷售費用和管理費用並沒有大幅下降。

2021年銷售費用和管理費用占營業收入的比例分別為18.8%和11.6%。而2015年時，兩項占比僅分別為13.6%和8.2%。紅蜻蜓盈利艱難也就不意外了。

減員、關店、去庫存，紅蜻蜓經歷了漫長的調整期後能迎來曙光嗎？

答案恐怕並不樂觀。

2019年以後，紅蜻蜓的盈利越來越依靠投資收益和營業外收入。其中，投資凈收益主要來自銀行理財收益，營業外收入則主要來自政府補貼。2019年，公司投資收益和營業外收入合計7370萬元，占當年利潤總額的40.8%。2021年，上述兩項合計4450萬元，占當年利潤總額的47.6%。

紅蜻蜓創始人錢金波曾表示，品牌在洞察消費者需求方麵存在遲鈍問題，原有研發和產品供銷網絡在新零售環境下難以跟上。

為了轉型，紅蜻蜓在2019年宣布藝人楊穎（Angelababy）為代言人，隨後嘗試通過直播和小程序等渠道來拉近與消費者之間的關係。

從現實效果來看，這些嘗試顯然沒有獲得立竿見影的回報。

楊穎為紅蜻蜓的微博帶來了大量轉發和評論，加碼直播也壹度讓紅蜻蜓在天貓“雙11”期間的GMV超過8億。但對於這個仍然依賴線下加盟商並以下沈市場為主的品牌來說，要將線上的火熱轉化成實際商鋪銷量，仍然需要時間。

品牌轉型過程精細而復雜，對形象老化的品牌來說尤其如此。選擇流量明星做代言人雖然能在社交媒體上獲得曝光，但若門店形象、產品設計以及整體營銷模式上的轉型沒有跟上，實際收效也將會大打折扣。